2017
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远光广安是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。远光广安自2003年成立以来,一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解决 方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。其中企业项目管理 整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。培训目标 通过本次培训,您将全面了解进度计划管理的行业准则,如何编制高质量的进度计划；掌握项目进度管理软件P6 在大型工程项目中的典型应用、技巧及注意事项。本次培训注重理念与工作的结合,注重工具与实践的结合,让您了解与学习到实用的理念与工具应用经验。具体包括：• 了解项目计划管理的行业准则； • 了解如何来分析项目计划的质量；• 掌握如何建立与实现多级计划管控；• 了解界面接口计划的定义； • 掌握如何通过P6来实现界面接口计划； • 了解赢得值管理的内容、流程及应用条件； • 了解P6包含的赢得值管理受众群体 建设行业：市政基建、工业建筑、民用建筑、石油石化、煤炭化工、火电核电、水利水电、轨道交通等 角色：业主、设计院、总承包、施工单位 群体：总工、项目总经理、工程经理、进度控制经理、计划主管、专业负责。。。